生產(chǎn)一線工作中的徐壯

徐壯是齊重數(shù)控裝備股份有限公司裝配一廠臥車主管。曾先后榮獲公司先進工作者、首席工人、技能大師等榮譽稱號，2015年榮獲齊齊哈爾市勞動模范稱號，2016年榮獲齊齊哈爾市首屆鶴城工匠稱號,2017年榮獲黑龍江省勞動模范稱號，2018年榮獲龍江工匠稱號。

自1998年參加工作以來，他一直工作在生產(chǎn)一線，練就了過硬的本領(lǐng)，成為了車間的技術(shù)骨干。他帶領(lǐng)班組成員做好裝配過程中的質(zhì)量控制、工藝執(zhí)行、工藝改進以及生產(chǎn)過程中技術(shù)難題的革新、攻關(guān)等工作。他用黨員的模范帶頭作用影響和帶動身邊的每一個同志，他把多年積累的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給團隊的每一個人，按他的話說：“我這點經(jīng)驗沒什么可保密的，都是大家共同研究的結(jié)果，我也在不斷的學(xué)習(xí)中?！彼鶐ьI(lǐng)的團隊親和力特別強，他所帶的徒弟都已成為獨當(dāng)一面的技術(shù)能手，為公司的發(fā)展培養(yǎng)了人才。

辛勤的耕耘，帶來豐碩的成果。他裝配的YK31500L數(shù)控滾齒機獲得齊重數(shù)控裝備股份有限公司科技成果一等獎和黑龍江省科技技術(shù)成果獎；YK73400L數(shù)控成形磨齒機獲得齊重數(shù)控裝備股份有限公司科技成果一等獎和總裝攻關(guān)三等獎。

刻苦鉆研技術(shù) 苦練本領(lǐng)

徐壯一直工作在生產(chǎn)一線從事裝配鉗工工作，不斷加強自身的學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，苦練本領(lǐng)，堅持理論學(xué)習(xí)，并從裝配鉗工的基本功練起，用理論指導(dǎo)實際工作，通過多年的努力，成為了車間的技術(shù)骨干，并通過自身的努力晉升了工人技師。過硬的本領(lǐng)，為他做好工作奠定了堅實的基礎(chǔ)?？傃b裝配是裝配工作的難點和重點，很多問題容易在總裝裝配工作中暴露出來，查找問題、分析原因、采取解決措施都有難度，需要高超的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗，才能處理這些問題。他正是憑著高超的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗，多次承擔(dān)齊重數(shù)控參加國家和國際機床展會產(chǎn)品的總裝裝配任務(wù)，公司展出的數(shù)控立式銑齒機、數(shù)控立式鉆銑加工中心、數(shù)控立式高精度磨床都是由他裝配的，這些機床是為風(fēng)電系列產(chǎn)品設(shè)計的機床，都是公司根據(jù)市場需求，瞄準(zhǔn)國際高端產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的，這些產(chǎn)品具有高精度、高效能特點，都屬于新產(chǎn)品，有些地方在現(xiàn)場修改，裝配難度很大，他翻閱資料、查找圖紙、研究裝配工藝，克服各種困難，圓滿完成任務(wù)，他裝配的機床在展覽會上獲得很多好評，也贏得了用戶的高度認可。展覽會是平臺和窗口，通過展覽會有更多的用戶認識、了解齊重數(shù)控，多家用戶購買公司產(chǎn)品，這些產(chǎn)品成為齊重數(shù)控新的經(jīng)濟增長點。

勇于探索 不斷創(chuàng)新 解決生產(chǎn)關(guān)鍵

通過實踐，使他練就了過硬的本領(lǐng)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題想法設(shè)法加以解決。他熟悉機床生產(chǎn)裝配過程中的工藝流程和關(guān)鍵部件的裝配，對于在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時進行反饋和改進，提出的許多獨到見解和意見，均被公司一一采納。他裝配的 HDVTM160X10/8L-MC高檔立式銑車復(fù)合加工中心是國家重大專項項目，裝配難度很大，他細心摸索，結(jié)合多年積累經(jīng)驗，最后保證該機床的各項參數(shù)指標(biāo)均達到國家重大專項要求，受到機床協(xié)會專家和領(lǐng)導(dǎo)的好評。齊重新研制的VTMF160立式車銑柔性加工單元是一臺高精度復(fù)合智能機床，配有壽命監(jiān)控、精度監(jiān)控、健康預(yù)警，通過結(jié)合云端管理系統(tǒng)，實現(xiàn)機床互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管與維護。該機床是關(guān)系到國計民生、國家安全的重要裝備，是中國制造2025重點開發(fā)項目之一.承力機匣作為航空發(fā)動機及軍工船用燃汽輪機核心零件,為我國航空航天及國防軍工裝備所急需。該機床在他的帶領(lǐng)下完成裝配調(diào)試,在2018年上海機床展會上亮相。

發(fā)揮班組長的骨干作用

他注重班組制度建設(shè)，認真開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，圍繞公司開展的“四大工程”做好工作。團結(jié)和帶領(lǐng)班組成員做好裝配過程中的質(zhì)量控制、工藝執(zhí)行、工藝改進以及生產(chǎn)過程中技術(shù)難題的革新、攻關(guān)等工作；加強班組日常管理，做好現(xiàn)場6S管理工作；用黨員的模范帶頭作用影響和帶動身邊的每一個同志；做好“傳、幫、帶”，他對徒弟的要求是：跟我學(xué)徒要有心理準(zhǔn)備，吃苦是必然的，基本功練不好是過不了關(guān)的。在他身邊工作學(xué)習(xí)成長速度非?？欤斋@豐碩?？傃b崗位，新產(chǎn)品多，需要有對新問題不斷研究實驗的耐心和成功經(jīng)驗的積累；重大零件多，不少現(xiàn)有設(shè)備無法保證的精度需要手工完成，這就需要扎實的基本功；總裝屬于集體作業(yè)，沒有團隊每個成員之間的工作默契，是無法順利完成任務(wù)的，沒有合作精神的人是不勝任這個崗位的。他多年積累的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給團隊的每一個人。他所帶領(lǐng)的團隊親和力特別強，他所帶的徒弟都已成為獨當(dāng)一面的技術(shù)能手，為公司的發(fā)展培養(yǎng)了人才。