7月3日，武漢市《電視問政：每周面對面》播出第六場，聚焦已簽約項目落地慢的問題。

短片一顯示：2011年，永旺夢樂城商業(yè)管理有限公司進入武漢，先后開設(shè)3家大型購物中心。由于發(fā)展形勢良好，企業(yè)與武漢市招商局簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，約定在2023年前再開設(shè)3家大型購物中心。2017年3月，企業(yè)與江夏區(qū)政府簽訂合作意向書，明確了第4家大型購物中心的項目位置，并約定該商業(yè)體2021年開業(yè)。但至今，項目供地一直未解決。

經(jīng)了解，項目停滯原因主要涉及到綠地調(diào)整。巡查員從企業(yè)方了解到，早在去年11月，市園林和林業(yè)局已就該綠地調(diào)整回函，表示將積極支持完成協(xié)審工作。但江夏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人稱，并不知市園林和林業(yè)局回復(fù)情況。

“園林和林業(yè)局給了意見，開發(fā)區(qū)竟然不知道，體現(xiàn)出部門之間信息溝通不暢?！蔽錆h大學(xué)中國新民營經(jīng)濟研究中心主任羅知教授說，一個項目的落地涉及到很多部門很多手續(xù)，如果部門之間信息不溝通，又沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機制，就會出現(xiàn)踢皮球現(xiàn)象。這需要從市級、區(qū)級甚至到街道層面，指定專門部門作為項目負(fù)責(zé)主體，形成縱向一體化、橫向協(xié)同化的辦事機制。

對此，江夏區(qū)委書記王清華承諾，將按照一個重大項目由1名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，項目所在屬地成立一個工作專班，配備3名專員（規(guī)劃、建設(shè)、審批）的方式協(xié)同推進。他表示，自己將擔(dān)任該項目的區(qū)級牽頭領(lǐng)導(dǎo)，2020年必須開工。

短片二顯示：2017年12月21日，中法武漢生態(tài)示范城管委會與招商局地產(chǎn)（武漢）有限公司簽訂大型城市運營綜合體的投資協(xié)議，約定項目面積450畝，分兩期開發(fā)，一期項目用地在2018年6月30日之前完成供地，但到了約定時間，土地整合沒有完成，主要原因是拆遷難度非常大。2019年8月22日，蔡甸區(qū)政府與企業(yè)的母公司重新簽訂投資協(xié)議書，原項目協(xié)議自動終止。新協(xié)議明確，當(dāng)年11月30日之前完成一期項目首批用地，并協(xié)助企業(yè)辦理規(guī)劃、土地和建筑管理相關(guān)手續(xù)。然而，項目落地仍然難以推進。

對此，羅知教授認(rèn)為：在和企業(yè)簽訂招商協(xié)議之前，要把困難預(yù)料得更足一些，對重點問題雙方要達成共識再簽約；其次，要增加企業(yè)逾期履行合同的成本。

蔡甸區(qū)委書記陳新垓承諾：改革領(lǐng)導(dǎo)機制，招商引資和項目落地過程中的國土規(guī)劃由一名副區(qū)長分管；改革審批機制，中法城范圍內(nèi)的項目，行政審批權(quán)委托給中法城，減少審批環(huán)節(jié)；同時，改革簽約機制，準(zhǔn)備好了再簽約。